Алты айда меншікті ДӨО немесе интегратор инфрақұрылымы

Алты айда іске қосу талабы экономикалық қорытындыны түгелге жуық өзгертеді. Егер алаң, бөлінген қуат және пайдалану тобы әлі дайын болмаса, жаңа меншікті ДӨО жобалау, сатып алу, құрылыс, іске қосу-баптау және қабылдау сынақтарының бәрінен қауіпті қысқартуларсыз сирек өтеді. Интегратордың дайын инфрақұрылымы әдетте жылдамырақ, бірақ шартта қуат, жауапкершілік шектері, өзгеріс тәртібі және шығу құны бекітілгенде ғана тиімді болады.

Таңдауды тіректердің бағасына немесе айлық тарифке тіреп қоюға болмайды. Мен екі сценарийді бизнес-сервистің дайын болған сәті және 36 айдағы шығын бойынша салыстырамын. Есепке электрмен қамту, салқындату, желі, серверлер, лицензиялар, көшіру, адамдар, қосалқы бөлшектер, қолдау, ауысу кезіндегі тоқтау және қалдық құн кіреді. Осы жолдардың біреуі жоқ болса да, кесте ұнаған нұсқаны алдын ала қорғап тұр деген сөз.

Алдымен нақты нені салыстырып отырғаныңызды анықтаңыз

Бірдей нәтижені салыстыру керек: қолжетімділігі, қауіпсіздігі, қолдауы және іске қосу мерзімі белгіленген келісілген есептеу қуаты. «Меншікті ДӨО» жаңа ғимаратты, бар нысандағы машина залын немесе компанияға тиесілі жабдықты басқа ұйымның алаңына орналастыруды білдіруі мүмкін. «Интегратор инфрақұрылымының» да бірнеше түрі бар: дайын контурды жалдау, тапсырыс берушінің жабдығын орналастыру, басқарылатын жеке платформа немесе кейін тапсырыс берушіге өткізілетін толық жоба.

Алты айлық іске қосу үшін жаңа арнайы ғимаратты бөлек санатқа жатқызар едім. Оның кестесі жерге, техникалық шарттарға, құрылыс бөлігіне, резервтік қуатқа, салқындатуға, өрттен қорғауға және рұқсат рәсімдеріне тәуелді. Серверлер уақытында келсе де, бос немесе тексерілмеген залда қолданба жұмыс істемейді.

Салыстыру бірлігін бастапқы талаптардың бір беттік құжатында бекітіңіз:

• іске қосылған кездегі және әр тоқсандағы пайдалы АТ қуаты;
• жүйелердің әр сыныбы үшін рұқсат етілетін үзіліс;
• сақтау, резервтік көшіру және желілік трафик көлемі;
• деректерді орналастыру, қолжетімділік және журнал жүргізу талаптары;
• дайындықтың межелі күні және оны тексеру шарттары.

Контекстсіз «Tier» сөзі бұл бетті алмастырмайды. Uptime Institute жобалау құжаттарының сертификатын салынған нысан сертификатынан бөледі: екіншісі алаңның шынында жобаға сай салынғанын және сынақтан өтетінін тексереді. ANSI/TIA-942-C телекоммуникацияны, қуатты, салқындатуды, сәулетті, өрттен қорғауды, қауіпсіздік пен физикалық қорғауды қамтиды. Бұл құжаттар толықтықты тексеруге көмектеседі, бірақ деңгейді ең жоғары атауды сатып алуға ұмтылыс емес, істен шығу салдары анықтауға тиіс.

Процессор ядроларының соңғы санын ғана емес, жүктеме профилін де қосыңыз. Түнгі пакеттік талдау, үздіксіз транзакциялық жүйе және модельді үйрету желіге, жинақтауыштарға, салқындатуға және резервке әртүрлі талап қояды. Ең жоғары және орташа жүктемені, маусымдық ауытқуды, өнімділікті шектеуге бола ма, соны және тоқсандық болжамды жазыңыз. Интегратор залдағы орынды ғана емес, ұсынылған конфигурацияға қажет қуатты беріп, жылуды әкете алатынын растауға тиіс.

Алты ай интеграцияға жетеді, жаңа құрылысқа сирек жетеді

Дайын алаң уақытты интегратор құрылысшылардан жылдам жұмыс істегендіктен емес, ұзақ жұмыстардың алдын ала орындалғандығынан үнемдейді. Қосылған қуат, генераторлар, ҮҚК, салқындатқыш машиналар, машина залдары, физикалық қорғау және негізгі пайдалану процестері шартқа қол қойылғанға дейін бар болады. Жобаға бәрібір тексеру, архитектура, есептеу жабдығын жеткізу, баптау, көшіру және сынақ қажет.

Алты айды қабылдауға болатын нақты нәтижесі бар бақылау нүктелеріне бөліңіз. Жұмысқа жарайтын рет мынадай:

1. Алғашқы екі аптада жүктемелерді, тәуелділіктерді, RTO, RPO, қауіпсіздік талаптарын және шешім иелерін бекіту.
2. Бірінші айдың соңына дейін қолжетімді қуатты, орынды, желі бағыттарын, сипаттаманы және жеткізу мерзімдерін растау.
3. Екінші және үшінші айларда алаңды дайындау, жабдыққа тапсырыс беру, басқару контурларын жинау және көшіру жоспарын әзірлеу.
4. Төртінші және бесінші айларда инфрақұрылымды орнату, баптау, жүктемемен және ақау кезінде сынау.
5. Алтыншы айда сынамалы көшіру өткізу, ескертулерді жою, сервистерді ауыстыру және пайдалану құжаттарын тапсыру.

Бұл кестенің өзі тығыз. Бекітілмеген бір желі бағыты немесе кешіккен арна шарты сервер тіректері сырттай дайын тұрғанымен көшіруді тоқтата алады. Сондықтан жабдықтың жеткізілуі немесе қуаттың берілуі емес, келісілген бизнес-сынақтардың сәтті өтуі іске қосу күні деп саналуға тиіс.

Бар ғимараттағы меншікті зал кейде сол мерзімге сыяды. Ол үшін техникалық шарттар алынуы, электр мен салқындату қоры өлшеммен расталуы, жоба қалыпты болуы, жабдық қолжетімді болуы және сатып алу ұзақ конкурс талап етпеуі керек. Бұл талаптарды жоба тобының уәдесі емес, бастапқы шектеу деп қабылдаңыз. Олардың екеуі немесе үшеуі орындалмаса, кестені өзгерту немесе іске қосуды кезеңдерге бөлу қажет.

Тапсырысқа қол қоймас бұрын сындарлы жолды тексеріңіз. Әр жеткізушіден тауарды резервтеу күнін, өндіріс мерзімін, жеткізу бағытын, кеденге тәуелділікті, құрамдасты ауыстыру шарттарын және сипаттаманы мерзімді жылжытпай өзгертуге болатын соңғы күнді сұраңыз. «Әдетте қоймада бар» деген сөз жоба кестесін растамайды. Бөлінген қор, өндірушіге берілген тапсырыс немесе кешігудің түсінікті салдары бар шарттық күн ғана дәлел болады.

Тапсырыс берушінің шешімдеріне де мерзім керек. Архитектуралық ерекшеліктерге бір жауапты адамды тағайындаңыз, қауіпсіздік пен сатып алу отырыстарын алдын ала белгілеңіз, төлемге қажет құжаттар тізімін келісіңіз. Жоба көбіне жеткізуде емес, дайын техникалық шешім мен ішкі қолдың арасында бір ай жоғалтады. Мұндай бос тұру жоспарда тәуелділік ретінде көрінуі керек, «келісу» деген жолда жоғалып кетпеуге тиіс.

CAPEX шешім бағасын емес, кіру құнын көрсетеді

Меншікті ДӨО төлемдерді бастапқы кезеңге жинайды: жоба, ғимаратты дайындау, қуатты тарату, ҮҚК, генерация, салқындату, өрт жүйесі, қолжетімділікті басқару, тіректер, желі, серверлер, сақтау жүйелері, басқару құралдары және қосалқы бөлшектер жиыны. Бұған жұмыстар, сынақтар, оқыту және өзгерістерге арналған қор қосылады. Шығынның бір бөлігі капиталдандырылады, бірақ ақша мен сатып алу лимиттері іске қосылғанға дейін қажет.

Дайын инфрақұрылымда құрылыс CAPEX-і әдетте іске енгізудің бір реттік төлеміне және ресурс, орналастыру, қызмет көрсету немесе басқару үшін тұрақты төлемге ауысады. Сервер жабдығын тапсырыс беруші, интегратор немесе қаржы серіктесі сатып алуы мүмкін. Төлемнің атауы тәуекелді өзгертпейді: шарттың ең аз мерзімі, кепілдендірілген көлем және мерзімінен бұрын шығу төлемі капитал салымына ұқсас экономикалық міндеттеме туғызады.

Ең жиі қате меншікті жабдық құнын мердігердің айлық шотымен салыстырудан шығады. Бірінші бағанда ғимарат инфрақұрылымы мен еңбек ұмытылады, екіншісінде өсу, көшіру, қосымша жұмыстар және шығу ескерілмейді. Екі нұсқаны да бір валютаға, бір кезеңге, бірдей пайдалы қуатқа және ҚҚС-ты бірдей есептеу тәсіліне келтіріңіз.

Резервті пайдалы жүктемемен араластырмаңыз. Егер тоқтатпай қызмет көрсету үшін қосымша қуат тармақтары, желі жолдары немесе тораптар керек болса, олардың құны қолжетімділік талабына жатады. Бірақ «керек болып қалар» деген 40 пайыздық қор сипаттамаға жазылғаны үшін ғана талапқа айналмайды. Жылдам өсетін жүктемеде модульдерді кезеңмен қосу бос залды алдын ала салудан жиі арзан.

Қалдық құнға да салқын қарау қажет. Серверді көшіруге немесе сатуға болады, ал арнайы электр және салқындату инфрақұрылымын қайта ақшаға айналдыру қиын. Қаржы моделінде үшінші жылдың соңында әр актив кімге тиесілі болатынын және оны бөлшектеу, көшіру немесе әрі қарай пайдалану қанша тұратынын көрсетіңіз.

Қаржы қызметінен таңдаудың ақша ағынына, борыш шектеулеріне және амортизацияға әсерін көрсетуді сұраңыз. TCO көрсеткіші бірдей екі нұсқа бірінші жылдың бюджетіне әртүрлі әсер етуі мүмкін. Тұрақты төлем әрдайым жақсы емес: жоба қысқарса да, ең аз көлем бойынша міндеттеме қалуы ықтимал. Капиталдық сатып алу да әрдайым жаман емес: архитектура мен пайдалану құқығы рұқсат етсе, актив бірнеше бағдарламаға қызмет ете алады.

Қуат құнын белгісіздік құнынан бөліңіз. Жүктеме болжамы әлсіз болса, меншік иесі не мердігер бос тұратын жабдық тәуекелін бағаға қосады. Негізгі кепілдендірілген көлем қанша тұратынын, келесі блокты қосу бағасын және оны беру мерзімін сұраңыз. Бұл бөлініс пайдалы резервке төлеп жатқаныңызды немесе нашар жоспарлаудың құнын көтергеніңізді көрсетеді.

Үш жылдық TCO ақша ағынымен есептелуге тиіс

Дұрыс TCO ұйымның таңдалған үлгі салдарынан 36 айда жұмсайтын немесе жоғалтатын барлық ақшасын қамтиды. Ол қолжетімділік сұрағына жеке жауап бермейді, сондықтан жанында тәуекел бағасы мен сынақ нәтижелері тұруы керек. Есесіне ол нақты пайдалануда болмайтын тегін инженерлерді, тегін электрді және шарттан тегін шығуды бірден табады.

Келесі құрылымды электрондық кестеге көшіріңіз. Әр жолда бір әдемі сан емес, болжам иесі, баға көзі және аралық болуға тиіс:

TCO_36 = CAPEX_0
       + IMPLEMENTATION
       + SUM(MONTHLY_FACILITY + POWER + NETWORK + LICENSES + SUPPORT + STAFF)
       + PLANNED_GROWTH
       + MIGRATION_IN
       + EXPECTED_DOWNTIME_COST
       + EXIT_OR_RENEWAL_COST
       - RESIDUAL_VALUE

EXPECTED_DOWNTIME_COST = SUM(EVENT_PROBABILITY * BUSINESS_IMPACT)

Коммерциялық бағаны ашпай салыстыру үшін меншікті нұсқаның TCO көрсеткішін 100 бірлік деп алып, оны бөлуге болады: іске қосылғанға дейін 58 бірлік, үш жылдық пайдалануға 30, өзгеріс пен кеңеюге 7, көшіру мен тоқтау тәуекеліне 5. Одан кейін интегратор нұсқасын сол жолдармен бағалаңыз. Егер оған енгізу үшін 15, тұрақты төлемдерге 62, өсуге 8, көшіруге 6, шығу мен тәуекелдерге 9 бірлік кетсе, жиыны тағы 100 болады. Номиналды TCO бірдей болғанда да, ертерек іске қосу мен сақталған капитал үшін екінші нұсқа тиімді болуы мүмкін. Өсу құны түсініксіз бекітілсе, керісінше нашар болуы ықтимал.

Кемінде үш сценарий жасаңыз: негізгі, жүктеменің өсуі және жобаның кешігуі. Меншікті нұсқада кешігу уақытша алаң мен жоба тобы еңбегінің құнын арттырады. Интегратор нұсқасында өсу тұрақты төлемдер мен лицензия құнын көтеруі мүмкін. Негізгі сценарийлерді ғана салыстыру ең жиі орындалатын тәуекелді жасырады.

Ақша ағындарын дисконттау тәсілін қаржы қызметімен келісіңіз. Үш жылда төлем уақытының мәні бар: бүгінгі жүз бірлік пен бөліп төленген жүз бірлік тең емес. Жаңа сервис табыс әкелсе, қол еңбегін азайтса немесе міндеттемелерді орындауға қажет болса, жоғалған уақыт құнын бөлек көрсетіңіз. Бұл әсерді кешігу үшін шартты айыппұлдың ішіне жасырмаңыз.

Әр айнымалы үшін үш мән сақтаңыз: болжам, шарттық растау және нақты көрсеткіш. Мысалы, жоба он екінші айға қарай 80 кВт күтеді, шарт тек 60 кВт-қа кепілдік береді, ал өлшенген жүктеме алтыншы айда 55 кВт-қа жетті. Бұл айырма тіректер шекке тірелмей тұрып басқарушылық шешімді бастайды. Модельді ай сайын жаңарту TCO-ны конкурстық кестеден қуатты басқару құралына айналдырады.

Сирек болатын апатты істен шығуды тек орташа күтілетін шығынмен сипаттамаңыз. Егер оқиға заңды бұзса, өмірлік маңызы бар қызметті тоқтатса немесе қалпына келмейтін деректерді жойса, шек қойып, оған төтеп бере алмайтын архитектураны алып тастаңыз. Ақшалай баға қалған тәуекелдерді салыстыруға жарайды, бірақ ықтималдығы төмен болғаны үшін кез келген тәуекелді қабылдауға рұқсат бермейді.

Мердігер жауапкершілігі тексерілетін нәтижемен аяқталуы керек

Бір бас интегратор жауапкершілік шектері анық болғанда ғана басқаруды жеңілдетеді. «Толық дайын» деген тіркес техникалық шарттарды кім алатынын, арналарға кім тапсырыс беретінін, резервтік көшіруді кім баптайтынын, қалпына келтіру сынақтарын кім өткізетінін, көшірілгеннен кейін қолданбаны кім түзейтінін және түнде кім жауап беретінін анықтамайды. Бұл олқылықтар ауысу күні көрінеді.

Мен RACI матрицасын қолданамын, бірақ оған қабылдау шарттарын қосамын. Әр жұмысқа орындаушы, нәтижеге бір жауапты тұлға, келісуге қатысушылар және ақпарат алушылар керек. Жанына дәлел мен мерзім жазылады: жүктеме сынағының хаттамасы, резервке ауысу журналы, көшірмеден қалпына келтіру есебі, өзекті сызба, есептік жазбалар тізімі, нұсқалар тізілімі.

Шартта бес шекті бөліп көрсету керек:

• қуат, салқындату және қолжетімділікті қамтитын физикалық инфрақұрылым;
• есептеу платформасы, желі, сақтау және резервтік көшіру;
• операциялық жүйелер, дерекқорлар және қорғау құралдары;
• қолданбалар, деректер және бизнес-тексерулер;
• оқиғаларды, өзгерістерді, қуатты және жеткізушілерді басқару.

Әр шек үшін әрекет ету уақытын, қалпына келтіру уақытын, қызмет көрсету терезесін, жоғары деңгейге шығару жолын және бұзушылық қайталанса не болатынын белгілеңіз. Өлшеу әдісі жоқ SLA пайдасыз. Мердігер порттың қолжетімділігін өлшеп, тапсырыс беруші қолданбаның қолжетімділігін күтсе, бір ақау кезінде екі жақ та қағаз жүзінде дұрыс болып шығуы мүмкін.

Қабылдауға жұмыс істеп тұрған панельді көрсету ғана емес, ақау сынақтары да кіруі керек. Бекітілген бағдарлама бойынша қуаттың бір тармағын өшіріңіз, желі жолының жоғалуын тексеріңіз, таңдалған жүйені резервтік көшірмеден қалпына келтіріңіз, хабарлама уақытын өлшеңіз және әрекеттер журналын жинаңыз. Uptime Institute жобаны тексеру мен салынған нысанды тексеруді әдейі бөледі, себебі жұмыс кезіндегі ауыстырулар мен оңайлатулар бастапқы ойды өзгертеді. Бұл қағида ресми сертификат болмаса да пайдалы.

Монтаж басталғанға дейін өзгерістер тәртібін қосыңыз. Модельдің, кабель сызбасының, микробағдарлама нұсқасының немесе орнату орнының кез келген ауысуы қуатқа, үйлесімділікке, қолдауға, мерзімге және құжаттарға әсері бойынша бағалануға тиіс. Жеткізушінің бір құрамдастан үнемдеген ақшасы пайдалану шығынына ауысуы мүмкін. Инженердің чаттағы ауызша келісімі бекітілген архитектураны өзгертпеуі керек.

Соңғы төлемді күнтізбелік күнге емес, дәлелдер жинағына байлаңыз. Жинаққа орындалған күйдегі сызбалар, конфигурациялар, лицензиялар, сынақ нәтижелері, ауытқулар тізімі, апат нұсқаулықтары, жоғары деңгейге шығару байланыстары және активтер тізілімі кіреді. Тапсырыс беруші материалдарды өңделетін форматта алып, басқа білікті инженер солар арқылы жүйе күйін қалпына келтіре алатынын тексеруге тиіс.

Мамандар тапшылығын қолдау жолымен жабуға болмайды

Меншікті ДӨО-ға электр, салқындату, өрт қауіпсіздігі, физикалық қолжетімділік, желі, виртуалдандыру, сақтау, резервтік көшіру, ақпараттық қауіпсіздік және сервистерді басқару құзыреттері керек. Бір мықты жүйе әкімшісі бұл топты алмастырмайды. Тәулік бойы пайдалану ауысымды, демалыс кезіндегі резервті және тар мамандарға шығудың түсінікті тәртібін де талап етеді.

Дайын инфрақұрылым осы жүктеменің бір бөлігін интеграторға береді, бірақ тапсырыс беруші тобын жоймайды. Ұйым ішінде архитектура, деректер, тәуекел, бюджет, қолжетімділік және қабылдау иелері қалуға тиіс. Мердігер платформаны басқара алады, бірақ төлем жүйесі үшін қандай тоқтауға рұқсат барын немесе ішкі саясат бойынша қандай жазбаларды сақтау керегін шешпейді.

Таныстырылымдағы топ санын емес, кезекшілік үлгісін тексеріңіз. Бірінші, екінші және үшінші желі рөлдерін, оқиғаны беру ережелерін, нақты технологиялар бойынша мамандардың қолжетімділігін, қосалқы бөлшектер сақталатын орынды және өндірушіні тарту тәртібін көрсетуді сұраңыз. Сынаққа түнгі оқу апатын немесе кемінде нақты байланыстары бар үстел үсті талқылауын қосыңыз. Қоңыраудан кейін ғана қажет инженерді іздей бастайтын кезекші нөмір тәулік бойғы қолдау бермейді.

Кері кадрлық тәуекел де бар. Пайдалану толық берілсе, үш жылдан кейін тапсырыс беруші өз конфигурациясын түсінбей, мердігер адамдарына тәуелді болуы мүмкін. Мұны келісілген форматтағы құжаттама, тапсырыс берушінің журналдар мен конфигурацияларға қолжетімділігі, бірлескен жаттығулар, тұрақты білім беру және шарт аяқталғанда басқару деректерін шығару құқығы азайтады.

GSE Қазақстан бойынша сервистік желі арқылы жүйелік интеграцияны, ДӨО инфрақұрылымын және тәулік бойғы техникалық қолдауды ұсынады. Мұндай ұсынысты бағалағанда да әр уәдені рөлге, көрсеткішке, тексеру хаттамасына және жоғары деңгейге шығару тәртібіне байлаңыз.

Меншікті нысан ауысымының ең аз құрамын ұйым сызбасындағы штат санымен емес, қамту сағатымен есептеңіз. Демалыс, сырқат, оқу және бір мезгілдегі оқиға топтың нақты қолжетімділігін азайтады. Сирек құзырет үшін маманды штатта ұстауды кепілді тарту шартымен салыстырыңыз, бірақ міндетті қоя және нәтижені қабылдай алатын адамды ұйым ішінде қалдырыңыз.

Білім беруді құрастыру кезінде бастаңыз. Архитектуралық шешімдер жазбасы, ақауларды бірге түзету және болашақ кезекшілердің сынаққа қатысуы іске қосар алдындағы екі күндік дәрістен көбірек үйретеді. Пайдаланудың алғашқы айларында оқиғаларды күн сайын талдайтын күшейтілген қолдау орнатыңыз, кейін оны алдын ала белгіленген тұрақтылық көрсеткіштері бойынша азайтыңыз.

Жасырын шығындар шекараларда жиналады

Алғашқы үш жыл бір үлкен жолдан емес, жауапкершілік аймақтарының арасындағы ондаған жұмыстан қымбаттайды. Қосымша мекенжайлар мен порттар, қашықтағы қол жұмысы, жоспардан тыс өзгерістер, резервтік көшірме сақтау, тасымалдағыштарды жою, ядро немесе пайдаланушы бойынша лицензиялар, алаңаралық трафик, аудит, сынақ ортасы және ұзартылған қолдау терезесі ақылы болады. Меншікті нысанда ұқсас шығындар еңбекақы қорында, коммуналдық шоттарда және іргелес бөлімдердің өтінімдерінде жоғалады.

Энергия моделін пайдалы АТ жүктемесі және есептеу әдісі бойынша тексеріңіз. Тірек тарифіне шектеулі қуат кіруі, ал артық мөлшер бөлек төленуі мүмкін. Меншікті залда сервер тұтынуына тарату шығыны мен салқындату қосылады. Қуат блоктарының төлқұжаттағы көрсеткішін тұрақты тұтыну ретінде бюджетке көшірмеңіз, бірақ толық жүктемені болжау үшін бос жүйенің өлшемін де қолданбаңыз.

Лицензиялар архитектураға және нақты әзірлеушінің шарттарына тәуелді. Процессорлар, ядролар, виртуал машиналар немесе пайдаланушылар саны өзгерсе, көшіруден кейін шот та өзгеруі мүмкін. Платформаны таңдамай тұрып лицензиялар тізімін жасап, әр өнім иесінен өлшемді жазбаша растауды сұраңыз. Интегратор бағдарламалық жасақтаманы сатады және енгізеді, бірақ инфрақұрылым шарты өндірушінің лицензиялық талаптарын жоймайды.

Шығу бағасына шартта бөлек қосымша қажет. Онда конфигурациялар мен деректерді шығару форматтары, мерзім, көмек құны, көшірмелерді жою тәртібі, жабдықты қайтару, журналдарды сақтау және ауысу кезінде қатар жұмыс істеуді қолдау көрсетілуге тиіс. Бұл шарттар бұзу алдында ғана талқыланса, жеткізушінің келіссөздегі орны әлдеқашан күшейеді.

Ішкі уақытты да қосыңыз: сатып алу, заңгерлік келісу, ақпараттық қауіпсіздік, архитектуралық кеңес, қолданба иелері және қаржы есебі. Бұл адамдар жобаға сыртқы шот жібермейді, бірақ олардың кідірісі іске қосу күнін жылжытады. Модельде олардың мөлшерлемесі мен жоспарлы жүктемесі болуға тиіс.

Әр жол бойынша индекстеу мен валюта формуласын тексеріңіз. Импорттық құрамдас, жергілікті жұмыс және электр бағасы әртүрлі себеппен өзгереді, сондықтан бүкіл шотқа бір пайыз қолдану тәуекелді нашар сипаттайды. Қайта қарау жиілігін, көрсеткіш көзін, қолдану күнін және есепті тексеру құқығын шектеңіз. Әйтпесе бірінші жылғы арзан ұсыныс екінші жылдың экономикасын күрт өзгертуі мүмкін.

Сынақ және резерв контурларын негізгі платформаның тегін бөлігі деп санауға болмайды. Олардың қанша ресурсты тұрақты алатынын, қаншасы жаттығу кезінде ғана керегін және қуатты уақытша кеңейтуге бола ма, соны нақтылаңыз. Меншікті нұсқада бұл жүктемеге жабдық қажет, басқарылатын нұсқада сағатпен немесе кепілдендірілген көлеммен есептелуі ықтимал. Төлем әдісі алғашқы қалпына келтіру сынағына дейін белгілі болуы керек.

Аралас іске қосу екі нұсқалы таңдаудан жиі шынайырақ

Алты айлық мерзімде маңызды жүйелерді дайын алаңда іске қосып, нақты жүктеме өлшенгеннен кейін тұрақты иелік үлгісін таңдаған жөн. Бұл тыныштық үшін жасалған ымыра емес. Мұндай рет бизнес-іске қосудың асығыстығын құрылыс туралы қайтарылмайтын шешімнен бөледі.

Аралас тәсілге алдын ала жобаланған шығу қажет. Желі, мекенжайлау, сәйкестендіруді басқару, резервтік көшіру, виртуал машиналар форматтары және конфигурацияны автоматтандыру көшіруге мүмкіндік беруі керек. Уақытша контур қайталауға болмайтын бірегей функцияларды қолданса, уақытша шешім тез тұрақтыға айналады.

Тағы бір жұмыс істейтін нұсқа - тапсырыс берушіге тиесілі серверлерді дайын инженерлік алаңға орналастыру. Тапсырыс беруші есептеу жабдығын бақылауда ұстайды, ал оператор электр, салқындату және физикалық ортаға жауап береді. Экономика меншікті зал мен толық басқарылатын платформаның арасында болады. Бірақ түйісу саны көбейеді: аппараттық ақаудың, микробағдарламаның, кабельдің және қашықтан қолжетімділіктің иесі бірмәнді анықталуға тиіс.

Кезеңдік схема меншікті нысанға да жарайды. Бірінші кезең расталған жүктемені жабады, ал электр және салқындату модульдері өсу болғанда қосылады. ISO/IEC 22237 ғимараттарға, электрмен қамтуға, ортаны бақылауға және инфрақұрылымның басқа бөліктеріне қойылатын талаптарды бөледі. Бұл қисын құрылыс дайындығын толық қызмет дайындығы деп көрсетпеуге көмектеседі.

Уақытша ерекшеліктердің мерзімсіз өмір сүруіне жол бермеңіз. Әр айналма шешім үшін тәуекелді, иесін, жою күнін және іске қосуды тоқтататын шартты жазыңыз. Әйтпесе көшірмелерді уақытша қолмен тасымалдау немесе ортақ әкімшілік қолжетімділік жобадан кейін қалып, қалыпты пайдаланудың бір бөлігіне айналады.

Уақытша орналастырмай тұрып кемінде бір маңызды емес жүйемен шығуды сынап көріңіз. Конфигурацияны шығарыңыз, деректерді басқа контурда қалпына келтіріңіз, желіні ауыстырыңыз және еңбек шығынын өлшеңіз. Мұндай сынақ жабық форматты, жоқ кілтті, көтеруге келмейтін деректер көлемін немесе лицензиялық шектеуді тез табады. Нақты көшірусіз тасымалдану уәдесі жорамал болып қалады.

Қайтарылатын және қайтарылмайтын шешімдерді бөліңіз. Жалға алынған портты кеңейтуге болады, ал қате таңдалған бөлме немесе электр схемасы жылдарға қалады. Алты айлық жобада міндетті талаптарды бұзбайтын қайтарылатын шешімдерді алдымен қабылдаңыз. Қайтарылмайтын CAPEX-ті өлшеулер мен бастапқы болжамдарды тәуелсіз тексеруден кейін ғана бекітіңіз.

Шешімді жалпы ұпай емес, шекті талаптар анықтайды

Жиынтық баға міндетті шектер алдын ала қойылғанда ғана пайдалы. Нұсқа мерзімге сыймаса, дерек талабын бұзса, қолжетімді қуатты растамаса, ақау сынағынан өтпесе немесе қолайлы шығу сызбасын бермесе, оны алып тастау керек. Резервтік көшірменің жоқтығын әдемі баға немесе ыңғайлы есеп өтей алмайды.

Шектерден кейін қалған нұсқаларды TCO, кеңею жылдамдығы, тәуекелді басқару, мамандар қолжетімділігі және қайтарымдылық бойынша салыстырыңыз. Әр өлшемнің салмағын жеткізуші де, техникалық топ та емес, бизнес иесі бекітеді. Сезімталдықты тексеріңіз: өсуді, энергия тарифін, жеткізу кідірісін, импорттық құрамдастар бағамын және мамандар құнын өзгертіңіз. Бір сан аздап қозғалса жеңімпаз ауысса, шешім тұрақсыз және шарттық қорғаныс қажет.

Алты айлық жоба үшін интегратордың дайын инфрақұрылымы әдетте негізгі нұсқа болады. Алаң мен қуат алдын ала дайындалса, жүктеме тұрақты әрі жеткілікті үлкен болса, бақылау талаптары сыртқы пайдалануды шынында жоққа шығарса және ұйымда бүкіл өмірлік кезеңге жететін топ болса, меншікті ДӨО ұтады. Тіректерге ие болуға деген тілек мұның ешбірін дәлелдемейді.

Соңғы таңдау алдында әр нұсқаны бір ақау сценарийі және бір өсу сценарийі бойынша екі сағат қорғаңыз. Авторлар хабарламаны кім алатынын, кім әрекет ететінін, қай резерв қосылатынын, қалпына келу қанша созылатынын, қандай дәлел қалатынын және шоттың қалай өзгеретінін көрсетсін. Нұсқаулық қоса берілмесе, «тәртіп бойынша» деген жауапты қабылдамаңыз. Мұндай талдау салыстыру кестесіндегі тағы жиырма жолдан көбірек кемшілік табады.

Инвестициялық комитетке бір қорытынды пайыз емес, төрт құжат шығарар едім: бір беттік талаптар, сындарлы жолы бар күнтізбелік жоспар, үш сценарийдегі үш жылдық ақша ағыны моделі және қабылдау сынақтары бар жауапкершілік матрицасы. Жеткізуші немесе ішкі топ бұл құжаттарды тексерілетін дерекпен толтыра алмаса, олардың бірін таңдауға ерте. Алты айда сенімді инфрақұрылымды іске қосуға болады, бірақ иелік туралы шешім шекаралар, сынақтар және пайдалану жұмысын алмастырмауға тиіс.